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　　康庄大道，车流如织。在赣鄱大地上，四通八达的高速公路网络犹如充满了许多活力的血脉，连接城乡，畅通循环，铺就出一幅“人享其行、物畅其流”的生动图景。“十四五”以来，江西省交通投资集团有限责任公司(简称省交通投资集团)紧紧围绕省委、省政府赋予的交通基础设施投资建设运营主责主业，以党建为引领，以改革创新为动力，以推动高水平发展为主题，交出了一份亮眼的发展答卷。

　　“十四五”时期，省交通投资集团积极落实交通强国建设部署，大力推进高速公路投资建设，推动路网规模和质量实现双提升。

　　交通支撑更加坚实。省交通投资集团大力推进交通基础设施建设，累计完成8个高速公路项目建设，新增通车里程760公里，助力全省高速公路通车总里程达7051公里，路网密度达每百平方公里4.22公里，是全国中等水准的2倍，有力支撑起全省“一圈引领、两轴驱动、三区协同”区域发展格局。

　　路网布局更完善。祁婺高速、寻龙高速等出省通道的建成，使全省高速公路出省通道达32个，有效促进了省际资源要素流动和区域协调发展。萍莲高速、宜遂高速、遂大高速等民生通道的建成通车，推动全省87%的县(市、区)实现通双高速，93%的县城实现20分钟上高速，极大改善了人民群众的出行条件。

　　区域联通更方便快捷。扎实推进我省京港澳、沪昆“大十字”高速公路主骨架扩容建设，全线八车道大通道基本贯通，长三角、粤港澳大湾区等区域间通行更方便快捷、高效，进一步强化了江西省“联通东西、承接南北、通江达海”的区位优势。

　　工程品质更加卓越。坚持以平安百年品质工程创建示范为主线，以打造“美绿高速”品牌为引领，推动高速公路项目建设智能化、绿色化、融合化转型，打造了多个精品工程，先后获鲁班奖、国家优质工程奖等各级奖励23项，为建设交通强国贡献了江西智慧。

　　省交通投资集团始终秉持“路畅人和，利国利民”的企业宗旨，将提升服务品质作为高水平发展的核心内容，不停地改进革新服务模式，优化服务供给，努力满足人民日渐增长的美好出行需求。

　　精细管养守护坦途。深入实施全生命周期养护，养护工作综合排名连续3年位居全国前三；路面使用性能指数连续6年位居全国前三，路面使用性能指数PQI平均值达95.10，高于交通运输部规划目标值。南韶高速昌宁段、杭长高速德昌段获评全国首批安全设施精品工程，江西成为全国唯一两条高速公路获评精品工程的省份，养护管理治理能力稳居全国一流。建成1个国家级应急储备基地、14个省级养护应急基地，组建了85支专业化养护应急队伍，形成了完善的应急保障体系。

　　智慧畅行提升效率。省交通投资集团大力推进收费站智能化改造，逐渐完备“一站一策”应急保畅方案，收费站畅通率稳居全国第一方阵。打造的“高速映山红”运营服务品牌获评国务院国资委国有企业品牌建设典型案例，成为全国交通运输行业的一张亮丽名片。

　　温馨服务营造港湾。扎实开展服务区提质升级三年行动，全面完成93对服务区改造提升，新增停车位5100余个、厕位3400余个、充电枪1600余支。践行“一区一主题、一区一特色”理念，打造了多个融合江西地域文化特色的主题服务区。创建“驿路真情”服务品牌，建成“司机之家”25个，其中多个服务区获得全国5A级、4A级服务区称号。

　　暖心政策传递温度。坚决落实鲜活农产品运输绿色通道、重大节假日小客车免费通行等惠民政策，累计减免通行费163亿元。其中，绿色通道车辆减免45.5亿元，重大节假日小客车减免52.2亿元。

　　作为省级国有资本投资运营平台，省交通投资集团紧紧围绕省“1269”行动计划，按照“争链主、强集群”的行动要求，一直在优化产业布局，推动产业链延伸和价值链提升，加快培育新质生产力。

　　路域产业不断拓展。立足“交通+”战略，省交通投资集团充分的利用路域资源，打造了全省首个高速公路道路材料循环经济产业园，建成中部地区库容最大的智慧环保型沥青基地。设立江西交工矿业研发企业，与省财政投资集团合资成立供应链公司布局供应链业务，完成丰城建材仓储加工基地和万年沥青基地扩建投资，选址丰城建设建材仓储基地，参股项目公司运营机制砂项目，持续开拓工程项目施工业务，延伸产业链布局。

　　新兴产业加快培育。积极布局新能源、数字化的经济等战略性新兴起的产业，投资并购新余、万安等多个风电项目，累计并购风电项目总装机容量超400兆瓦，投运加油(气)站10余座，建设充电场站20座。自主研发了隧道巡检机器人、高墩检测机器人等智能装备，积极探索智慧停车、ETC+等新兴业务领域。搭建“互联网+高速服务”的“映山红”大会员体系，推动数字化的经济与路域资源开发、服务区运营等场景的深层次地融合，全力挖掘数据要素价值。

　　资本动能有效激发。成立交投私募基金管理公司，聚焦科技、新能源等领域，深挖投资价值，参与晶瑞电材料、川能动力、吉电股份定增项目；成功收购国盛金控，设立交通强省基金、新质生产力基金，参与组建江西农商银行，有效发挥了国有资本投资运营平台功能，为集团高水平质量的发展注入强劲动力。

　　省交通投资集团深入实施创新驱动发展的策略，将科学技术创新摆在核心位置，逐渐完备科技创新体系，加大研发投入，推动科技成果转化，为集团高质量发展提供了强有力的科技支撑。

　　创新体系持续优化。省交通投资集团将加强顶层制度建设作为关键抓手，制定《科技创新三年行动方案》等制度文件，持续完善科学技术创新激励机制。“十四五”时期，累计立项科技项目69项，发布微创新成果60项，打造了5个省级劳模和工匠人才创新工作室、12个江西交通工匠创新工作室，形成了浓厚的创新氛围。

　　成效转化显著增强。省交通投资集团将创造实实在在的效益作为科创工作的根本落脚点，“十四五”时期共承担国家重点研发计划、国家自然科学基金等各级重点科研项目40余项，获得国家优质工程奖2项、省部级科学技术奖14项、全国行业学(协)会科技奖32项，在全国公路微创新大赛中获奖100余项。特别是RAP料精细剥离筛分、机制砂干法制备等创新技术的推广应用，累计节约成本近亿元，取得了显著的经济效益和社会效益。

　　数字经济有力推进。全面布局数字化新赛道，搭建“交投数字大脑”，建成集团级数据中心，实现收费、养护、路况等多维度数据“一网通享”。完成DeepSeek等国产大模型本地化部署，上线AI智能体应用平台，构建协同高效、精准自适、安全可控的智能化管理体系。同时，通过成立数智公司深耕智慧交通产业，获批省级交通行业数字化转型促进中心，牵头组建江西省智慧高速一体化数据运营联盟，进一步把握数字化产业发展主动权。

　　五年来，省交通投资集团始终牢记“国企姓党”根本属性，坚持党的领导、加强党的建设，持续筑牢国企的根和魂，以高质量党建引领和推动企业高水平质量的发展。集团连续3年获评全省综合考核第一等次，并获评第七届全国文明单位。

　　在党建引领和精神文明建设的持续推动下，近5年，集团持续涌现一大批先进典型与优秀集体：1名职工荣获全国劳动模范称号，2名职工获评全国交通运输系统劳动模范，3名职工获江西省五一劳动奖章；2个集体被授予全国工人先锋号，1个集体获评全国五一巾帼标兵岗，3个集体获评全国青年文明号，充分展现了队伍建设的丰硕成果和昂扬向上的精神风貌。

　　坚持不懈用党的创新理论凝心铸魂。认真落实“第一议题”制度，集团广大党员、干部自觉从党的创新理论中明方向、定思路、找方法，提高了抓改革、促发展、防风险的能力水平。

　　推进党建工作与生产经营深度融合。全面落实“两个一以贯之”，健全将党的领导有机融入公司治理的体制机制，充分发挥各级党委领导作用，促进公司治理更加有力有效、经营决策更加科学精准、风险防控更加稳健扎实。把党建力量嵌入高速公路建设运营和企业生产经营，在急难险重任务中发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，集团党建工作案例获全省党务技能大赛一等奖，先后有7名党员干部被评为“新时代赣鄱先锋”。

　　引导激励广大党员干部担当作为。鲜明树立“干部如与解决重大难题无关，则与重要岗位无关”“有位就要有为，无为就要让位”的导向，进一步完善干部选用机制，加强综合考核结果运用，常态化推动干部能上能下，在全集团形成“能者上、优者奖、庸者下、劣者汰”的浓厚氛围。精心选配驻村干部，集团驻村工作队连续4年在全省乡村振兴考评中荣获“好”等次。

　　大力推动全面从严治党走深走实。构建党内监督为主导、各类监督贯通协同的大监督体系，完成第二次巡察全覆盖工作，挽回经济损失2497万元，督促建立完善制度机制555项。认真抓好省委巡视反馈意见整改落实，加强对“一把手”和领导班子监督，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐，集团上下风清气正干事创业的氛围更加浓厚。

　　站在新的历史起点上，省交通投资集团将深入学习贯彻党的二十届四中全会精神，紧紧围绕高水平质量的发展这个首要任务，以增强核心功能和提升核心竞争力为主线，以改革创新为根本动力，以全面从严治党为根本保障，持续推进企业治理体系和治理能力现代化，持续完善现代化交通基础设施体系，谋划实施一批战略性、引领性重大工程，深入推动产业转型升级，做大做强做优“交通+”产业，培育壮大战略性新兴起的产业，不断的提高企业竞争力、创新力、控制力、影响力和抗风险能力，加快建设国内一流综合交通国有资本投资运营公司，为加快打造“三大高地”、深入实施“五大战略”，奋力谱写中国式现代化江西篇章贡献力量。

　　完成高速公路项目投资超1500亿元，为“十三五”的1.82倍；八车道高速公路通车里程(含复线)达近千公里，进入全国前列。

　　养护工作综合排名连续3年位居全国前三；路面使用性能指数连续6年位居全国前三。